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        人才理念

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        人才理念

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        人才機制
         
        不斷改進(jìn)和完美在人才的補充和引進(jìn)、人才的培養和使用、人才的考核與評價(jià)、人才的獎懲和激勵等方面的制度,形成充滿(mǎn)生機和活力的人才機制。
        建立健全有利于凝聚人才、留住人才、激發(fā)人才積極性和創(chuàng )造性的激勵機制,形成多層次、多形式的激勵模式;
        建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制,形成鼓勵人才成長(cháng)的良好氛圍;
        建立健全以能力、業(yè)績(jì)和貢獻為導向、科學(xué)的人才考核評價(jià)機制,形成客觀(guān)、公正、準確的人才評價(jià)指標體系;
        建立健全有效的監督約束機制,形成具有特點(diǎn)的、民主的、有效的監督約束格局;
         
         
        人才戰略
         
        措施公司尊重不同專(zhuān)業(yè)、不同個(gè)性的員工,最大限度地為員工提供實(shí)現自我價(jià)值的空間;
        第一,為人才營(yíng)造良好的平臺和發(fā)展空間;
        第二,在企業(yè)的范圍內實(shí)行具有競爭力的待遇——做到待遇留人
        第三,創(chuàng )造優(yōu)良的文化氛圍,不斷強化企業(yè)內部的親和力、凝聚力;
        第四,人才的選拔、使用、堅持公平、公開(kāi)、公正的原則,建立了科學(xué)的人力資源管理系統,使每一個(gè)有能力、有事業(yè)心的人都能在公司的事業(yè)中發(fā)揮自己的能力,實(shí)現自己的抱負。
         
        人才理念
         
        公司倡導”以人為本“的人才管理理念,尊重人才,吸納人才、培養人才,把促進(jìn)人才健康成長(cháng)和發(fā)揮人才作用放在首要位置,從人力資源的開(kāi)發(fā)、培育、配置、利用等方面提高人力資源管理水平,實(shí)現人才和企業(yè)的共同發(fā)展!
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